既然個性(xing)(xing)定(ding)(ding)制禮品(pin)產(chan)業化(hua)的發展有這(zhe)(zhe)么(me)多(duo)的發展瓶頸，那(nei)該如(ru)何做(zuo)好(hao)這(zhe)(zhe)個市場呢？個人認為個性(xing)(xing)定(ding)(ding)制禮品(pin)產(chan)業的發展方向有兩個：服務整合和生產(chan)模塊(kuai)化(hua)。

打破瓶頸方法之一：服務整合面對高端小眾市場

所謂(wei)"定(ding)制(zhi)"，說詳細了就是對受贈(zeng)人(ren)和送(song)禮(li)(li)人(ren)個性(xing)(xing)需求的定(ding)制(zhi)。個性(xing)(xing)定(ding)制(zhi)的本質(zhi)就是服務(wu)，核(he)心是滿足個性(xing)(xing)需求。既然禮(li)(li)品產(chan)業的發展方向是服務(wu)整合，那這(zhe)也同樣適用于個性(xing)(xing)定(ding)制(zhi)禮(li)(li)品市場。個性(xing)(xing)化禮(li)(li)品對需求的滿足主要體(ti)現在：

送禮人：禮(li)品的稀缺性(xing)、新奇性(xing)和定制性(xing)，準確表達需要通過禮(li)品傳(chuan)遞的信息，帶(dai)給(gei)受贈者尊重和驚喜。

受贈者：禮品充分體現了對個(ge)人功能和心理需求的(de)滿(man)足(zu)和尊重。

根據消費者(zhe)的(de)(de)需求，我們可(ke)(ke)以(yi)看到，個性定(ding)(ding)制禮品(pin)表(biao)面(mian)上是以(yi)"個性"為(wei)主，其實骨子里是為(wei)了表(biao)達尊重(zhong)，傳(chuan)遞幸福(fu)和驚喜。因此我們如(ru)果生產不具備(bei)整合的(de)(de)能力，可(ke)(ke)以(yi)用服(fu)務模式整合這(zhe)種需求。從禮品(pin)服(fu)務出發，整合個性定(ding)(ding)制禮品(pin)，以(yi)專屬、珍貴、名家(jia)、限(xian)量定(ding)(ding)制為(wei)噱頭，針對高端(duan)小眾人群進行市場營銷(xiao)，進行市場整合。

打破瓶頸方法之二：生產模塊化大規模定制手段的運用

大規模(mo)定制(zhi)的基本(ben)思想(xiang)在于通(tong)過(guo)產(chan)品(pin)結構和(he)制(zhi)造流(liu)程的重構，運用現代(dai)化(hua)的信息技術(shu)、新材(cai)料技術(shu)、柔(rou)性(xing)制(zhi)造技術(shu)等一系列高新技術(shu)，把產(chan)品(pin)的定制(zhi)生產(chan)問題全(quan)部或部分轉(zhuan)化(hua)為批(pi)量(liang)生產(chan)，以降低(di)生產(chan)成本(ben)和(he)提(ti)高生產(chan)速度，為單個客戶或小批(pi)量(liang)多(duo)品(pin)種(zhong)市場定制(zhi)任意數量(liang)的產(chan)品(pin)。

簡單來講(jiang)，就是以客戶(hu)的(de)個性需求為(wei)核心，制定標準化的(de)配(pei)件生(sheng)產流程和定制服(fu)(fu)務流程，形成包含信(xin)息系(xi)(xi)統(tong)(tong)（400電話(hua)+互聯網）、生(sheng)產系(xi)(xi)統(tong)(tong)、分銷系(xi)(xi)統(tong)(tong)和服(fu)(fu)務系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)產業(ye)化個性定制禮(li)品(pin)供應鏈體(ti)系(xi)(xi)。通過(guo)一套(tao)有(you)機整(zheng)合(he)的(de)供應鏈體(ti)系(xi)(xi)，通過(guo)信(xin)息流和物流的(de)整(zheng)合(he)，實現個性定制禮(li)品(pin)產業(ye)化。